برنامه سالانه تدبیر
برنامه سالانه تدبیر برنامه تدبیر کامل شده برنامه سالانه تقویم اجرایی تکمیل برنامه تدبیر
برنامه سالانه تدبیر + تقویم اجرایی سال 1403-1404 + برنامه سالانه + فرم تکمیل شده + برنامه عملیاتی + فایل word
برنامه سالانه تدبیر یک برنامه است که برای مدیریت و برنامهریزی اقدامات و فعالیتهای سالانه یک شرکت، سازمان یا فرد تهیه میشود. این برنامه شامل اهداف، استراتژیها، پروژهها، بودجهها و زمانبندیهای مورد نیاز برای دستیابی به اهداف مشخص شده است. برنامه سالانه تدبیر به عنوان یک ابزار مدیریت استراتژیک استفاده میشود تا به شرکتها کمک کند تا به طور موثرتر و با کارآیی بیشتر به اهداف خود دست یابند.
برنامه سالانه تدبیر
تدبیر واژهای است که به طور کلی برنامهریزی و اقدامات هوشمندانه و مدنظر قرار دادن اقداماتی برای دستیابی به هدف مورد نظر اشاره دارد. این برنامهریزی ممکن است شامل برنامههای سالانه، ماهانه، هفتگی و روزانه باشد که برای دستیابی به اهداف و آرمانها در طول زمان تدوین میشوند.
برای تهیه یک برنامه سالانه تدبیر، قابلیتها و نیازهای خاص خود را در نظر بگیرید و اهداف موردنظرتان را مشخص کنید. سپس، با توجه به این اهداف، برنامههای کوتاهمدت (ماهانه، هفتگی و روزانه) را تدوین کنید که منجر به دستیابی به هدف نهایی شما میشوند. در هر مرحله، برنامه ها و راهبردهای خود را مشخص کرده و تلاش کنید آنها را بدقت پیگیری کنید.
همچنین، میتوانید از ابزارهای مدیریت زمان و برنامهریزی روزانه مانند تقویم رومیزی، برنامههای تلفن همراه، یادداشتبرداری و روشهای دیگری استفاده کنید تا بتوانید برنامه سالانه خود را بهبود دهید و هدفهایتان را به طور مؤثر تر دنبال کنید.
بنابراین، بهترین راه برای تهیه یک برنامه سالانه تدبیر برای خود، توجه به اهداف و نیازهای شخصیتان و استفاده از ابزارها و روشهای مناسب برنامهریزی و مدیریت زمان است. البته همیشه اطمینان حاصل کنید که برنامه را به روز رسانی کنید و تغییرات لازم را در کارتان اعمال کنید.
برنامه سالانه تدبیر ابزار مدیریتی
برنامه سالانه تدبیر یکی از ابزارهای مدیریتی است که در سازمانها و شرکتها جهت برنامهریزی و انجام اهداف و وظایف مورد استفاده قرار میگیرد. این برنامه سالانه معمولاً با همکاری تیم اجرایی و مدیریتی تهیه میشود و شامل بخشهای زیادی مانند اهداف کلی، اهداف جزئی، برنامهها و فعالیتهای مورد نیاز، تخصیص منابع مالی و انسانی، و زمانبندی میباشد.
در برنامه سالانه تدبیر، ابتدا اهداف کلی سازمان یا شرکت تعریف میشوند. این اهداف باید مرتبط با استراتژیها و ویژگیهای سازمان باشند و به طور مستمر بررسی و ارزیابی شوند تا برنامه اجرایی درستی طراحی شود.
سپس، اهداف جزئی مشخص میشوند که بر اساس اهداف کلی تعیین میشوند. این اهداف جزئی باید قابل اندازهگیری و قابل تحقق باشند. به عنوان مثال، در شرکت نرمافزاری، هدف جزئی میتواند افزایش درآمد درصدی یا افزایش تعداد مشتریان جدید باشد.
برنامهها و فعالیتهای مورد نیاز برای دستیابی به اهداف تعیین شده نیز در برنامه سالانه تدبیر قرار میگیرند. این برنامهها و فعالیتها باید قابل تعیین، قابل تحقق و زمانبندی شوند. به عنوان مثال، شرکت ممکن است برنامههای آموزشی و تربیتی برای بهبود مهارتهای کارکنان طراحی کند.
مدیران نیاز دارند تا منابع مالی و انسانی را به درستی تخصیص دهند. به این معنی که برای اجرای برنامهها و فعالیتهای مورد نیاز، منابع مالی و انسانی کافی موجود باشد. در این قسمت از برنامه سالانه تدبیر، تخصیص منابع به همراه بودجهبندی مشخص میشود.
در نهایت، زمانبندی فعالیتها در برنامه سالانه تدبیر قرار میگیرد. زمانبندی شامل مهلتها و فاصلههای زمانی بین فعالیتهای مختلف است. این زمانبندی مطمئن میشود که همه فعالیتها در زمان مناسب انجام شده و برنامه د
مهمترین وظایف مدیر در طرح تدبیر ابتدایی
همانطور که اشاره نمودیم.مدیران در ارتباط با برنامه تدبیر وظایفی دارند که به اختصار بیان می کنیم.
برنامه ریزی در راستای اجرای طرح
یک مدیر می تواند با برنامه ریزی مدون و زمان بندی طرح تدبیر را به مرحله اجرا گذاشته و به بهترین شیوه ممکن آن را پیاده سازی نماید. کمک به مدیران در این راستا می بایست از سوی سایر پست های سازمانی صورت بگیرد.
سازماندهی در راستای اجرای طرح
سازماندهی اهداف اصلی و فرعی در این رابطه بر مبنای بودجه تعیین می گردد. هرچه بودجه قوی تری به مدرسه اختصاص داده شده باشد ، یک مدیر بهتر می تواند برنامه های خود را سازماندهی کند.
هدایت و رهبری در راستای اجرای طرح
هدایت و رهبری برنامه سالانه و اجرای بی چون و چرای آن بر عهده مدیر است. البته سایر همکاران نیز میبایست در این راستا به مدیر کمک کنند.
نظارت و ارزیابی در راستای اجرای طرح
نظارت بر اجرای طرح در سطح اول بر عهده مدیر و در سطح دوم بر عهده بازرسان طرح تدبیر است. مسلما بدون تایید مدیر برنامه نمیتواند به سطوح بالاتر راه پیدا کند. فرم خود ارزیابی هم در برنامه تدبیر به همین منظور طراحی شده است.
جداول برنامه تدبیر
جدول شماره ۱ مربوط به گام های پنجگانه تدوین برنامه عملیاتی سالانه است
جدول شماره ۲ چارچوب برنامه عملیاتی سالانه مدرسه ست
جدول شماره ۳ تقویم اجرایی ست
جدول شماره ۴ نمونه فرم پیشنهادی ارزبابی فرایندی ست
جدول شماره ۵ نمونه فرم ارزیابی ویژه ارزیابان است
جدول شماره ۶ فرم خودارزیابی است که توسط مدیر یکبار در ابتدای سال و یکبار در انتهای سال تکمیل می شود
جدول شماره ۶ طرح تدبیر
جدول شماره ۶ در شیوه نامه تدبیر جدول خودارزیابی است که یکبار اول سال و قبل از نوشتن برنامه سالانه توسط مدیر مدرسه تکمیل می شود که در اینجا مدیرمدرسه طبق نظر خودش و واقعیتهای موجود به فعالیتهای مدرسه خود امتیاز میدهد . امتیازها باید بین ۰ تا ۷ وارد شود (که شاید در بعضی موارد به مدرسه اش امتیاز بالا و در بعضی موارد امتیاز پایین بدهد) و سپس برنامه سالانه را طبق این واقعیت و شرایط موجود و وضع فعلی می نویسد و سعی می کند با مشورت و تبادل نظر و با کمک تیم برنامه ریزی مدرسه در نوشتن برنامه سالانه برای ارتقا مواردی که به هر دلیل امتیاز یا امتیازات کم تری را کسب کرده فعالیتهایی را پیش بینی کند و برنامه ریزیهای لازم را داشته باشد و در طی سال این برنامه ها را اجرایی کند تا در آن فعالیتهای مورد نظر بتواند سطح مدرسه را ارتقا دهد و تلاش می کند تا جایی که امکان دارد امتیاز مدرسه را با کوشش و برنامه های تدوین شده بالا ببرد تا بتواند در خودارزیابی پایانی امتیاز بیشتری را کسب کند . (برنامه ریزی ها باید در جهت تقویت نقاط قوت و رفع یا کاهش نقاط ضعف باشد)
در پایان سال هم با توجه به فعالیتهای انجام شده ، مجددا فرم ۶ را به عنوان خودارزیابی پایانی تکمیل می کند
نمونه پر شده برنامه تدبیر مدرسه
مدیران گرامی آیا می خواهید سال تحصیلی موفقی داشته باشید.
مدیران عزیز آیا تا اکنون بر اساس برنامه تدبیر مدرسه عمل نموده اید
برنامه تدبیر
کاملا پر شده
شامل تمامی محور های بخش عمل مدرسه
مشخص نمودن مسوول پیگیری
مشخص نمودن محل تامین اعتبار برنامه
برنامه تدبیر مدرسه
قابل ویرایش
قابل جستجو
کامل شده وضع مطلوب
بخش اقدامات بصورت کامل پر شده است
چهارچوب برنامه کاملا ویرایش شده و آماده چاپ
برنامه تدبیر مدرسه هم اکنون در دسترس شما جهت دانلود قرار گرفت
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.